Projetos Estruturais

Antes de construir, deixe-nos colocar sua ideia no papel e projetar cada detalhe, dimensionando estrutural e operacionalmente cada pequeno componente para que seu projeto supere as expectativas.

Metodologia de Projeto

Sem uma metodologia rigorosa e procedimentos bem definidos, o desenvolvimento de um projeto pode ser muito turbulento, caro e demorado. Isso porque a falta de uma rotina detalhada de atividades expõe a empresa à diversos conflitos inerentes da correria do dia a dia. Exemplos não faltam, retrabalhos que poderiam ter sido evitados se uma etapa anterior do projeto tivesse sido realizada ou um requisito normativo lembrado apenas no fechamento do projeto são situações corriqueiras provenientes da falta um roteiro de desenvolvimento.

Na SAMT não é diferente, em nosso dia a dia de projetos e desenvolvimentos, seguir uma metodologia rigorosa é essencial para gerarmos os resultados esperados. Esses procedimentos se encontram em todas as esferas da empresa, desde o micro gerenciamento diário de atividades como checagem de dados, backup de informações e relatórios de desenvolvimento, como também o macro gerenciamento das atividades para o desenvolvimento de um projeto, como as etapas de definição de requisitos, revisão bibliográfica, modelagem virtual, entre outras...

De forma conjunta com seu parceiro, a SAMT busca levantar as hipóteses, finalidades, restrições e necessidades do projeto estrutural, para assim desenvolver mecanismos, componentes, peças e elementos que juntos atendam as necessidades do cliente e desempenhem sua função durante o tempo/ciclo previsto no projeto de concepção.

Com a descrição funcional e todas as condições de operação da estrutura, a equipe da SAMT realiza testes e verificações através de métodos consolidados na indústria, como o Método dos Elementos Finitos, e Ferramentas avançadas de simulação para validar, corrigir e/ou melhorar o desempenho e qualidade do Projeto, encontrando a melhor solução e características que supere os desafios enfrentados por nossos parceiros.

Macrogerenciamento

Microgerenciamento

Manter procedimentos diários também é importante para não termos surpresas ao final. Na SAMT, todo projeto é devidamente registrado nos arquivos internos da empresa e seguem uma denominação comum a fim de se evitar perdas de dados durante e após a execução do trabalho. Tem-se um controle rigoroso com os arquivos de projeto para a garantia da confidencialidade de todas as informações trocadas com nossos parceiros.

Durante um dia de trabalho típico, nossos colaboradores seguem procedimentos internos para se precaverem de possíveis falhas e/ou equívocos que possam vir a ocorrer. Tais procedimentos envolvem a checagem redundante de informações inseridas nos modelos de cálculo, o hábito de registrar os passos do desenvolvimento, o backup de informações, o contato direto e estreito com a engenharia do cliente, entre outros procedimentos importantes.

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